[ Generalna ] 19 Avgust, 2010 17:02
Jer sve je u nama kad žmurimo, a strano kad otvorimo oči. I sve je naše dok želimo, a tuđe kad se ostvari.
[ Generalna ] 17 Avgust, 2010 11:21

Zašivaću te vetrom. Posle ću, znam, pobrkati moju kožu s tvojom. Ne znam da li me
shvataš: to nije prožimanje. To je umivanje tobom.

[ Generalna ] 17 Avgust, 2010 11:14

Covek najvise misli na osobu koju zeli da zaboravi :(

[ Generalna ] 17 Avgust, 2010 11:13

Nikada se nemojte prestati osmehivati, čak i kad ste tužni, jer se neko može zaljubiti u vaš osmeh.

[ Generalna ] 15 Avgust, 2010 22:46

Ovaj frajer ce vam se sigurno dopasti! Ovo je istinita prica o grckom vencanju koje je nedavno održano u gradu Astoria , država New York .O njemu su pisale i lokalne novine, a cak ga je i Jay Leno spomenuo u svom talk showu. Bilo je to veliko vencanje s oko 600 zvanica. Na prijemu,nakon samog cina vencanja,mladoženja je izašao na pozornicu i mikrofonom se obratio zvanicama. Rekao je da se želi svima zahvaliti na dolasku - a mnogi su doputovali cak iz Grcke - i pruženoj podršci napocetku njihovog zajednickog života. Posebno se želeo zahvaliti svojoj i mladinoj porodici, kao i svome tastu što im je omogucio tako velicanstven prijem. U znak zahvalnosti svima, za sve je pripremio poseban poklon. S donje strane stolice svih zvanica, ukljucujuci i mladence, nalazila se zalepljena koverta. Rekao je da je to poklon od njega i pozvao ih da je otvore. U svakoj luksuznoj omotnici (izradenojod debelog papira oker boje od manila vlakana) nalazila se fotografija na sjajnom papiru dimenzija 20 x 25 cm njegove novovencane supruge kako se ševi s kumom. Mladoženja je u njih poceo sumnjati još pre nekoliko nedelja i unajmio je privatnog detektiva da ih prati. Nakon što je neko vreme stajao u tišini i nekoliko minuta gledao reakcije zvanica,obratio se zaprepaštenoj gomili rekavši im: "Odoh ja, a vi nastavite slaviti s tom kurvetinom." Sutradan ujutro poništio je brak. Vecina ljudi otkazala bi vencanje istog trena nakon što bi doznali da ih je partner prevario, ali ovaj frajer je nastavio šaradu kao da je sve unajboljem redu.Njegova osveta: Mladini roditelji platili su 92.000 $ za vencanje i prijem oko 600 zvanica, a najbolje od svega, ukaljao jeugled mlade i kuma pred 600 prijatelja i clanova porodice. Tip ima muda velika kao crkvena zvona!

Mislite li da bi od ovoga mogli napraviti "neprocenjivu" reklamu za MasterCard?Pokušajmo:*Fancy prijem za 600 zvanica 92.000 $* Fotografije s vencanja da se dogadaj ovekoveci 4.000 $* Vencanje* dvonedeljno luksuzno bracno putovanje na ostrvo Mikonos (Grcka)8.500 $* Pogled na izraz lica svih zvanica kad su videli fotografiju neprocenjivo!Postoje stvari koje se ne mogu platiti novcem.Za sve ostalo tu je MASTERCARD.

[ Generalna ] 15 Avgust, 2010 22:39
  Wow, it's Friday night, what are you going to do? Just sit there?" Well, yeah. Because there's nothing out there. It's stupidity. Stupid people mingling with stupid people. Let them stupidify themselves. I've never been bothered with the need to rush out into the night.

-´I´ve never been lonely. I´ve been in a room -- I´ve felt suicidal. I´ve been depressed. I´ve felt awful -- awful beyond all -- but I never felt that one other person could enter that room and cure what was bothering me...or that any number of people could enter that room. In other words, loneliness is something I´ve never been bothered with because I´ve always had this terrible itch for solitude. It´s being at a party, or at a stadium full of people cheering for something, that I might feel loneliness. I´ll quote Ibsen, ´The strongest men are the most alone.´ I´ve never thought, ´Well, some beautiful blonde will come in here and give me a fuck-job, rub my balls, and I´ll feel good.´ No, that won´t help. You know the typical crowd, ´Wow, it´s Friday night, what are you going to do? Just sit there?´ Well, yeah. Because there´s nothing out there. It´s stupidity. Stupid people mingling with stupid people. Let them stupidify themselves. I´ve never been bothered with the need to rush out into the night. I hid in bars, because I didn´t want to hide in factories. That´s all. Sorry for all the millions, but I´ve never been lonely. I like myself. I´m the best form of entertainment I have. Let´s drink more wine!´ 
[ Generalna ] 15 Avgust, 2010 22:37
 
1.Postoji nešto brže i od same mogućnosti da se
čovek sporazume sa svojom mišlju.Nekakva
groznica uobrazilje. Čarolija.
Trag koji se već dogodio unapred.
Sećam se svoje prve školske torbe. Nisam
žurio da je otvorim. Dugo sam je posmatrao,
obilazio oko nje i zamišljao u njoj
obilje neobčcnih stvari.
I danas, evo, ako dobijem poklon, ne otvaram
ga danima. Lepše mi je da zamišljam šta
može biti unutra. Uvek je tako sa zatvorenim
stvarima.
I tek kad oljuštiš omot, prestaje svaka čarolija,
jer više nema smisla nijedna igra pogadjanja.
2.Jer sve je u nama kad žmurimo, a strano kad
otvorimo oči. I sve je naše dok želimo , a
tudje kad se ostvari.
Mi smo nalik na cvetove: rastemo u sebi,
unutra, u skladištima tajni i korenju energije.
Samo smo spolja dopadljivi, puni
boja i mirisa. A unutra, u nama, kipe
orijaska sunca.
Sve se to dogadja zato što nismo skinuli omot
sa svog još uvek pitomog i detinjastog
srca.
Dobivši sebe na poklon od ovog ovde jedinog
i nepovratnog života, mi u tom srcu
nosimo sve ono što postoji i što će tek
postojati u našim drugim životima.
I ne kvarimo ga kao igračku, da otkrijemo
čime voli. I ne kvarimo ga da vidimo čime
se boji i čime sanja.
3.Kad zvezde padaju u avgustu, ne trči da ih
potražiš u travi. Ne sakupljaj ih po šumama i
ne vijaj za bregovima.
Samo zatvori oči. Bar ti znaš da se igraš
žmurke.
Uhvati ih u letu i sve će u tebe duboko
otkotrljati.
Zaželiš li se mora ili severnih snegova, zaželiš
li se planina, jezera ili pustinja, samo zažmuri
u svet, ne odmotavaj omot vida,
i sve će se u tebe zauvek naseliti i tu nastaniti.
[ Generalna ] 15 Avgust, 2010 22:34

I najgluplja žena može upravljati pametnim muškarcem, ali budalom može da upravlja samo veoma pametna žena.  

Radijard Kipling

 

Nije zanimljivo ono što vam žene kažu, zanimljivo je ono što prećute.

Shakespeare

 

Muškarci su kao enciklopedija: debeli, dosadni i misle da sve znaju!!

[ Generalna ] 15 Avgust, 2010 22:29

...vrapci cvrkućedu, trave rastedu, muve letu, buve svrbu...laste letu, drveća padu. Ej životu, to je k'o livada, a na livadu vo i pase dokle ne ispase pa crkne od glada. Eto to je život - ko klada..

[ Generalna ] 15 Avgust, 2010 22:27
 Težnja za mobilnošću uvijek je znak unutrašnje nestabilnosti. Što okolina ima pogrešnije mišljenje o nekom taj je sve slobodniji. Društvenost se viskoko kotira na današnjoj rang-listi vrlina. Komunikativnost takođe. Ali nema opasnijih stvari po dušu. Jer društveni i komunikativni, vječno opsjednuti idejom samoostvarenja, panično želeći da budu samo svoji i originalni, paradoksalno bivaju oblikovani predrasudama okoline i njihovi postupci ne potiču od njihove volje nego iz sulude želje da se dopadnu, da budu prihvaćeni, rado viđeni, uvijek na mjestu događaja. Svaka ekspanzija je usporena eksplozija. Kada se neka uspomena prizove, to se u stvari priziva ono JA iz vremena na koje se uspomena odnosi.  Što je neko nastojao da bude ozbiljniji i ozbiljnije shvaćen, sve je više tonuo u baru amaterizma ili marginalnih legendi. Ludost je mnoge uznijela na visine Parnasa.  Ako razbojnik ubije i opljačka bogatog trgovca, on čini grijeh, ali ubistva i pljačke ne bi bilo da trgovac nije podlegao smrtnom grijeh srebroljublja. Grijeh privlači grijeh. Jer dok mašta predstavlja našem umu oblike vidljivih stvari u sadašnjosti i priprema ga, na osnovu sličnosti tih stvari s nevidljvim stvarima, da ispituje nevidljivo, ona ga vodi, na neki način, putem kojim on sam nije znao da ide.Reklo bi se da je masovna pojava autá onaj prelomni momenat poslije kojeg su sve nepotrebne stvari stekle status prijeko potrebnih.Nikada kretenizam nije uzeo toliko maha, gotovo prijeteći da postane svjetska religija.Egzistenciji je nametnuto mnošto irealnih projekcija čija šarolikost zaklanja neshvatljivu jednostavnost života.  
[ Generalna ] 15 Avgust, 2010 22:24
·                                 "Svaki covek je dete svojih postupaka." Miguel de Cervantes ·                                 "Ko ne misli o dobru, taj misli o zlu" Srpska poslovica ·                                 *** Reči često nisu potrebne. Nečiji postupci ili izostanak njih zamenjuju bezbroj izgovorenih reči. ***
[ Generalna ] 15 Avgust, 2010 22:19
Ovo je najznačajnije delo Abrahama Maslova za sve koji proučavaju menadžment. On je autor koji je najviše uticao na moja razmišljnja i moj rad.
- Piter Draker, (Peter Drucker)

Konačno! Već godinama citiramo Maslova. Objavljivanje ove izvanredne zbirke njegovih nadahnjujućih misli o menadžmentu i organizaciji je poput istinskog dara sa neba. Vrednosti i principi koje je drugima prenosio pre nekoliko decenija su danas čak relevantnije.
- Stiven Kovi (Stephen Covey), autor dela Sedam navika uspešnih ljudi

Maslovljeva knjiga je čitljivo, impresivno remek delo koje je mnogo pre svog vremena veličalo menadžment koji zagovara saradnju i sinergetski rad. Ovim izdanjem se otkriva koliko toga današnji mislioci iz oblasti menadžmenta duguju Maslovu i koliko toga, menadžment može još uvek da nauči od njega.
- Andrea Gabor, ( Andrea Gabor ),autor dela The Man Who Discovered Quality

Ova izuzetna knjiga je učinila da Maslovljeva brilijantna i humana stanovišta postanu lako dostupna svima koji se bave menadžmentom. Posve je čudno što još uvek nismo praktično iskoristili istine o ljudskoj prirodi i prirodi posla o kojima je on pisao.
- Margaret Vitli, ( Margaret Wheatley ), autor dela Leadership and the New Science i A Simpler Way

Maslovljev temeljni koncept samoaktualizacije je mogao da dovede do radničke i društvene revolucije poput one koju je prouzrokovao Kopernik svojim delom i tako nas katapultirati iz onoga što će buduće generacije smatrati mračnim dobom menadžmenta.
- Džim Kolins, ( Jim Collins ), koautor dela Built to Last



U današnjem svetu, u doba globalizacije i naglog razvoja tehnike, komunikacionih sistema, automatike i informatičkih tehnologija, savremeni menadžment kao humanistička nauka i sofisticirana veština uspešnog upravljanja poslovnim sistemima (od mini marketa pa do velikih transnacionalnih korporacija) podrazumeva u velikoj meri organizovanje i racionalno korišćenje raznovrsnih ljudskih potencijala. Ono što je klasični menadžment zanemarivao – uloga i značaj ljudskog činioca, to savremeni menadžment, koji je prevashodno primenjena psihološka nauka, stavlja u prvi plan. Menadžeri starog kova smatrali su da je bavljenje međuljudskim odnosima, zadovoljstvom na poslu, stavovima ili emocionalnim problemima zaposlenih čisto “gubljenje vremena” ili pomodna “ludorija”. Oni su ignorisali ili potcenjivali značaj ljudskih resursa i važnost psiholoških faktora – čovekovih očekivanja, mentalnih navika, sposobnosti, ciljeva i motiva – za uspeh u poslovanju preduzeća. Ali, bez obzira šta neko mislio o tome, ljudi su nezaobilazan činilac u svakom poslu, u delatnosti bilo kog poslovnog sistema, a sasvim je nebitno da li se on bavi proizvodnjom spajalica, automobila, izradom kompjuterskih softvera ili unapređenjem obrazovanja.

Abraham Maslov, istaknuti američki psiholog, mislilac i glavni zastupnik humanističke pshologije, je tvorac hijerarhijskog modela razumevanja ljudske motivacije, po kojem se na dnu lestvice nalaze bazični, biološki, a zatim, iznad njih različiti viši psihološki motivi koji, međutim, takođe spadaju u motive nedostatka. Po ovoj teoriji, prvu grupu motiva čine osnovne potrebe ili motivi nedostatka, koji se ovladaju po principu homeostaze, a drugu motivi obilja (nehomeostatske potrebe itd.).
Svi motivi nedostatka uređeni su po redu važnosti, odnosno snazi (na dnu se nalaze za opstanak najvažniji, naosnovniji motivi, pa su zatim iznad biloški manje važni itd.), a na vrhu su metamotivi, koji nisu hijerarhijski uređeni. U osnovi piramide stoje fiziološke potrebe (žeđ, glad, seks), zatim, iznad potreba za sigurnošću, pa potreba za ljubavlju i pripadanjem, zatim još više na lestvici je potreba za poštovanjem i ugledom. Kada se osnovne potrebe zadovolje, po principu homeostaze, one se privremeno “gase”. Nezadovoljenje osnovnih potreba može vitalno ugroziti pojedinca, njegov život i zdravlje, fizičko i psihičko. Postoji određena zakonitost u redosledu javljanja ljudskih potreba, prema kojoj tek onda kada je zadovoljena niža potreba, ona prestaje da bude važna i tada se može javiti viša potreba (to znači da kada se istovremeno jave dve različite potrebe, prioritet ima ona na lestvici niža ili osnovnija).
Temeljni pojam Maslovljeve teorije ličnosti je potreba za samoaktualizacijom, a to je univerzalna, urođena i spontana ljudska težnja za ispoljavanjem i razvojem sopstvenih suštinskih mogućnosti. Po Maslovu, brojni empirijski podaci “ukazuju da je opravdano pretpostaviti da kod svakog ljudskog bića i kod skoro svakog novorođenčeta postoji aktivna volja za zdravljem, impuls usmeren ka rašćenju, odnosno ka ostvarivanju ljudskih potencijala. U svakom čoveku postoji manje ili više skrivena, prigušena unutrašnja potreba da realizuje svoje ljudske mogućnosti i osobene talente. Kao što tigar teži da bude “tigrastiji”, tako i čovek prirodno teži da bude čovečniji, kaže Maslov.
Samoaktualizacija je, s jedne strane, metamotiv, koji se javlja kada su zadovoljene niže potrebe, a s druge strane, istovremeno i sam cilj kojem se teži, idealno stanje ličnosti (bez agresivnosti, sebičnosti ili neurotičnosti). To je stanje koje, pozitivno određeno, podrazumeva “prihvatanje i ispoljavanje unutrašnje srži ili suštinskog ja, odnosno aktualizaciju ovih latentnih kapaciteta i potencijala, puno funkcionisanje, korišćenje ljudske i personalne suštine”, piše Maslov u jednom od svojih programskih članaka. On ukazuje i na osam različitih puteva kojima se može dospeti do ovog idealnog stanja (to su npr. pravi izbori koji vode rastu ličnosti, nesebično pedavanje zadatku, spontano i odgovorno poonašanje, iskrenost, osluškivanje autentičnih unutrašnjih glasova, itd.).
Zrela ličnost je, po Maslovu, osoba koja je u punoj meri ostvarila svoje inherentne potencijale i sposobnosti. Maslovljevo empirijsko istraživanje zrele ličnosti zasnovano na uzorku sačinjenom od “najboljih primeraka ljudske vrste”, otkrilo je da ona ima sledeće karakteristike: Realističko opažanje stvarnosti (adekvatna percepcija realnosti, bez iskrivljavanja usled afekata); prihvatanje sebe, drugih i prirode onakvih kakvi jesu (realističko opažanje drugih i sebe samoga); spontanost i nekonvencionalnost u ponašanju, usredsređenost na problem pre nego na sebe samog (usmereni su na svoj zadatak, problem, posao); sposobnost za izdvajanjem (sposobni su da se usame); autonomnost i nezavisnost od mišljenja drugih, stalna svežina doživljavanja (njihovi doživljaji nisu stereotipni); mistički vrhunski doživljaji (sposobnost da dožive zanos, ekstazu pred lepotom); osećanje zajedništva (identifikacija sa čovečanstvom); duboki emocionalni odnos sa malim brojem ljudi, demokratska struktura karaktera (tolerancija i poštovanje druge ličnosti); etička izvesnost (razlikovanje sredstava od ciljeva); dobronamerni, filozofski smisao za humor (tanan, dobroćudni humor i sposobnost za samoironiju); kreativnost i otpor enkulturaciji.
Kako će, na koji način i kojim sredstvima menadžeri upravljati svojim radnicima u velikoj meri zavisi od njihovih svesnih i nesvesnih stavova prema ljudskim mogućnostima, iskazanih i još više neiskazanih uverenja o tome koji su čovekovi osnovni pokretači i šta su ljudske vrednosti i ideali. Ko god upravlja ljudima ima neku svoju implicitnu, nedovoljno artikulisanu predstavu o tome kakva su očekivanja ljudi od posla, zašto su spremni da čak i u vrlo nepovoljnim uslovima naporno rade, čega se plaše i šta vole.
Neki šefovi, koji npr. misle da su njihovi službenici, kao uostalom i sva druga ljudska bića, lenji, sebični i zabušanti, otkriće i nehotice ovo svoje privatno shvatanje u svakodnevnim postupcima prema podređenima. Oni koji ovako razmišljaju neprestano će pokazivati nepoverenje i sumnje u službenike, a glavne poluge da ih nateraju da rade bolje biće stroga kontrola, kažnjavanje (pretnje, grdnje i umanjivanje zarade) i nagrađivanje (novčano). Drugi tip šefa koji smatra da je čovekov glavni motiv za rad ambicija, nagrađivaće svoje službenike pohvalama, unapređenjima i plaketama, a kažnjavaće ih javnim kritikama i degradiranjem.
Prosvećeni menadžment je novi, savremeni način upravljanja ljudskim resursima, koji se u velikoj meri oslanja na teoriju ličnosti Abrahama Maslova i na dostignuća humanističke i egzistencijalstičke psihologije. Ovaj demokratski stil rukovođenja grupom zaposlenih ljudi za razliku od starog, autoritarnog načina upravljanja, pretpostavlja da su ljudi racionalna, delotvorna, kreativna i samosvesna bića, koja imaju unutrašnju potrebu da se kroz rad afirmišu, da izgrade svoj profesionalni identitet i da obavjanjem slobodne, značajne i kreatvne aktivnosti zadovolje svoje najviše ljudske motive i da realizuju svoje bazične vrednosti.
  
 
 
[ Generalna ] 15 Avgust, 2010 22:15

Po mraku da se zezamo, a kad svane da se ne znamo.. Ee pa nece moci bas ni jedne noci.. Ili pali ili menjaj se..

[ Generalna ] 15 Avgust, 2010 22:09
 To believe
Or not to believe
That is the question
It just takes a street degree
You've lied your last lie
And I've cried my last cry
I'm out the door, babe
There's other fish in the sea

Girl, make a list
Go out and find yourself a new bad thing
Girl, you need a trip
'Cause he's not worth the misery and pain
Just remember how he would tell you lies
And then pretend that everything is so sweet
Why should you sacrifice
If you're not satisfied
He's just a canine runnin' 'round in heat

Girlfriend
How could you let him treat you so bad, oh
Girlfriend
You know you were the best he ever had, oh, oh, oh
Girlfriend
How could you let him treat you so bad, oh
Girlfriend
You know you were the best he ever had, oh, oh, oh

Girl, you must resist
Don't let him squirm his way into your heart
No, girl, I must insist
You've got to stop the fool before he starts
Just remember how he was so untrue
With all the tacky things he did to you
No need to signify
'Cause he's not worth your time
You need to find someone that's true to you

Girlfriend
How could you let him treat you so bad, oh
Girlfriend
You know you were the best he ever had, oh, oh, oh
Girlfriend
How could you let him treat you so bad (baby don't be sad, no)
Girlfriend
You know you were the best he ever had, oh, oh, oh

To believe
Or not to believe
That is the question
It just takes a street degree
You've lied your last lie
And I've cried my last cry
I'm out the door, babe
There's other fish in the sea

Cute (cute, cute, cute)

Hey Deele - sing

To believe
Or not to believe
That is the question
It just takes a street degree
You've lied your last lie
And I've cried my last cry
I'm out the door, babe
There's other fish in the sea

Girlfriend How could you let him treat you so bad
Girlfriend
You know you were the best he ever had

HOOK

Girlfriend
How could you let him treat you so bad, oh
Girlfriend
You know you were the best he ever had, oh, oh, oh
Girlfriend
How could you let him treat you so bad (baby don't be sad, no)
Girlfriend
You know you were the best he ever had, oh, oh, oh

Don't let him put you down
Girl, he's been messing around
You've been used, abused
Baby, make your move
You've learned your lesson now
So turn this hurt around
You ain't no fool, 'cause you've got to bust loose

Girlfriend
How could you let him treat you so bad, oh
Girlfriend
You know you were the best he ever had, oh, oh, oh

Don't let him put you down
Girl, he's been messing around
You've been used, abused
Baby, make your move
You've learned your lesson now
So turn this hurt around
Don't be no fool, 'cause you've got to bust loose
 
[ Generalna ] 15 Avgust, 2010 22:07

Pakao nastaje onog dana kada nam Bog podari jasnu viziju svega sto smo mogli postici, svih darova koje smo protracili, svega onog sto smo mogli uraditi, a nismo.

Koncept pakla izrazen je u jednoj reci - PREKASNO.......